Mniej hałasu, więcej sprawczości.
Pomagamy zespołom pracować klarownie: jednoznaczne zlecanie pracy, czytelne decyzje i zwarty rytm statusów. Zero papierologii, maksimum przejrzystości.
Zaczynamy od minimum — cztery proste standardy, które uspokajają dzień pracy i porządkują odpowiedzialności w całej organizacji.
Kto korzysta z naszego wsparcia
Skalujące się firmyPorządkujemy role, decyzje i odpowiedzialności podczas wzrostu, tak by jakość pracy nie spadła.
Nowi liderzyDajemy gotowe praktyki i materiały wdrożeniowe, które pomagają złapać kierunek od pierwszego dnia.
Zespoły hybrydoweMinimalizujemy szum informacyjny i zwiększamy przewidywalność w pracy zdalnej.
Co wdrażamy w pierwszym miesiącu
Standard zlecania pracy — oczekiwany wynik, kryteria akceptacji, właściciel i data zwrotu.
Rytm statusów — 10–15 minut co tydzień lub dwa; bez referatów, z jasną listą przeszkód.
Rejestr decyzji — jedno źródło prawdy z datą, właścicielem i kontekstem.
Format feedbacku — rozmowa na faktach: obserwacja → wpływ → propozycja.
Retrospektywy — krótkie korekty procesu zamiast dużych „rewolucji”.
Materiały — karty zasad, checklisty, skrócone instrukcje dla nowych osób.
Proces wdrożenia
1
Wgląd — rozmowy 1:1, obserwacje spotkań, lekki audyt kalendarzy i kanałów.2
Minimum zasad — role, decyzje, statusy, feedback zamknięte na 1–2 stronach.3
Pilotaż — 2–4 tygodnie i cotygodniowe korekty.4
Utrwalenie — szkolimy ambasadorów i rozszerzamy standard w organizacji.